La ley de Jefe

Seguramente conocéis el decálogo, de las leyes del jefe.

El artículo 1 dice:

El jefe tiene la razón

El segundo y tercero apostillan este principio máximo por si existía alguna duda a la hora de aplicar el primero:

Articulo 2º:

El Jefe SIEMPRE tiene razón

Artículo 3º:

 En el supuesto caso de que un empleado tenga la razón entrara inmediatamente en vigor los artículos 1º y 2ª.

Esto que evidentemente lo “invento” alguien que se aburría bastante o ,si queréis,  simplemente una gran idiotez o la visión de un avanzado a su tiempo , en algunos casos puede parecerse a la realidad.

Si sois de los habituales conoceréis el affaire Mateo Sanchez, los que no lo conozcan se pueden pasar por este enlace, si no tenéis tiempo de recrearos os recuerdo en pocas líneas cual fue la historia. Él Sr. Jefe de la policía local sr. Sanchez coge un coche camuflado , un peazo de coche por cierto, para ir supuestamente a la escuela de policía de Mollet teniendo un accidente a la salida de la ciudad. El reglamento interno del cuerpo en este tipo de casos indica unas directrices claras a seguir que siendo quien es, el Jefe supremo, se las pasa por el forro de su entrepierna saltándose todo reglamento volviendo a jefatura  cogiendo otro coche y apa, a ver quien osa aplicar esas letras plasmadas en un papel. También puede ser otra versión que me atrevo a lanzar por si alguien no la pensó,  el Sr. Sanchez Intendente jefe de la Policía Local de Mataró, no se acuerda del reglamento y nadie se lo recuerda por lo que sigue su vida sin recordar el incidente al ser una cuestión menor.

Pues bien, el “articulado” que plasmaba al principio viene a cuento porque a las pocas semanas de hacerse público el caso en esta casa, hubo otro accidente en el que estuvo implicado un coche de policía, en este caso de los pintados, con luces y señales, en el que justito además de seguramente rapidito después de que fuera atendido en el hospital de Mataró y todavía con el collarín puesto hicieron pasar al conductor del vehículo accidentado, evidentemente un policía de uniforme, por el aro del reglamento con todos y cada uno de los supositorios que este marca.

Lo dicho el jefe no solo siempre tiene razón, además hace lo que le da la gana o tiene lagunas importantes en su memoria. Sin duda este ultimo supositorio es el bueno, simplemente mala memoria que nadie se atreve a refrescar, ahora que dicen impera el espíritu de enmienda por parte de los dioses sería una buena época para recordárselo, oye Jefe que aunque seguramente no te acuerdas existe una cosa que se llama PAS. Procedimiento de Actuación de Servicio por si no eres capaz de encadenar, creo no se dice así,  las siglas. 

Nada sorprende en la viña del señor

Cuando unos profesionales cualificados se plantean “huir” de la población en la que están realizando su labor hacia otro pueblo/ciudad es que algo grave está pasando en la “empresa” en la cual trabajan. Si esta situación  la plantean 5 trabajadores  puede ser que exista algún problema bajo la mesa que no se detecta en primera instancia por parte de la “superioridad”, no precisamente me refiero a galones y si politicos. Si esto sucede con 10 puede ser un gran iceberg que solo muestra un porcentaje ínfimo de su masa por encima del agua, por tanto a la vista. Si sucede con 15 ya podemos plantearnos que está pasando algo muy grave en el departamento en cuestión, si sucede con 20 ya creo alguien debería coger el toro por los cuernos tomando decisiones drásticas si es necesario, si sucede con 24 ya la cosa puede calificarse de escándalo por mucho que desde dentro del departamento en cuestión no se le de la más mínima importancia. Si encima  no se actúa, el boomerang lanzado con la fuerza del alto porcentaje de la plantilla que se plantea ese viaje  volverá con fuerza dando un importante golpe en la cara del político que dirige el departamento en el que tan alta proporción respecto al total de la plantilla se plantea pedir un traslado hacia otra población en la que incluso puede ganar menos dinero que en Mataró, no importándoles según parece ya que la situación que supuestamente soportan les obliga a no pensar en dinero y si en otro tipo de premios al realizar tu labor profesional , sin miedos a la hora de salir a la calle, trabajar en un ambiente de  relajado, estar orgulloso de tu profesión al ser bien vista por tus conciudadanos  que ve en tu uniforme una ayuda y no un multador  con obligación de cuota diaria que cumplir,etc,etc.

Esto que habéis leído un poco más arriba es el día a día en el departamento de vía pública en el que 24 agentes pidieron el traslado a otras poblaciones. No hay que ser muy listo para intuir que algo está pasando en ese departamento para que un tan amplio porcentaje de agentes pida irse, no es lógico que personas que viven en la ciudad pidan traslado a Barcelona por citar un ejemplo cuando ese cambio les está penalizando en su tiempo y dinero. No es lo mismo tardar 10 minutos en llegar a tu puesto de trabajo que una hora, no cuesta lo mismo tener que ir paseando o en coche a la plaza Granollers que tener que ir a Barcelona. Los que leáis esto podéis pensar que tampoco es tan grave,  unos se quieren ir pero otros vendrán, es cierto, pero hay que tener en cuenta que estos profesionales han sido formados durante 9 meses cobrando un sueldo que le pagaba el Ayuntamiento de Mataró por lo que su sueldo salió del erario público de la ciudad que es llenado con dinerito que sale de todos los ciudadanos.

La sensación que queda es que algo muy grave sucede en el departamento de vía pública siendo bueno que el político tomase nota de esta situación y alguna otra que no cuento hoy porque hay que seguir una cronología de unos hechos, primero los más antiguos y posteriormente los siguientes.  

Desde luego las blancas no ganan

El pasado sábado se cumplían los dos años desde que el Sr. Mateo supuestamente incumplió el PAS al pasarse por el forro algún artículo quedando retratado, por no decir deslegitimado, para empapelar a nadie de sus subordinados por ninguno de los artículos que lo rigen según entiendo a tenor de no cumplirlo el mismo, está claro que son todos los componentes de la plantilla los que deben cumplirlo a rajatabla, al margen de galones y otras cosas que también terminan en, "ones".

Los artículos de una ley son interpretativos , si todo estuviese claro en vez de jueces habría maquinas que dirían tu palante, tu pa fuera, por lo que dentro de una lógica motivada cualquiera puede interpretar los artículos de una ley. Los abogados lo hacen constantemente y no pasa nada, quien no puso sus manos en las de un letrado y este le indico hasta la saciedad que el tema estaba ganado llegando luego la sentencia con las rebajas pertinentes , vamos que la interpretación del abogado era errónea. Quien no conoce una sentencia en primera instancia que da la razón al personaje A y luego instancias superiores dicen que de eso nada que la razón la tiene B, pues eso, hay cuestiones que unos pueden pensar es correcta y otros no por eso hay instancias superiores que revisan la primera “decisión”.

Tengo conocimiento que el tema está ya durmiendo el “sueño de los justos” creyendo firmemente es un error importante del gobierno cerrar el tema, al margen de si es una falta grave o leve según se interprete una cosa u otra, los hechos existieron, el incumplimiento de algunos artículos del procedimiento que “TODOS” los miembros del cuerpo de policía local creo es claro y sobre todo porque a partir de este momento el jefe de la policía local ha perdido toda la credibilidad, si es que tenia, al perder el principio de autoridad.

Con que cara recibirá a partir de este momento un agente una sanción por algún incumplimiento del ya famoso PAS, con qué autoridad a partir de este momento un funcionario podrá iniciar los trámites para quitar 4 puntos del carnet de cualquiera que se salte un ceda al paso, un gran error señores del gobierno. No coger el toro por los cuernos puede ser el gran error que cometan “los nuevos”, los ciudadanos apostamos por el cambio, en épocas pasadas estábamos acostumbrados a que todo se tapara espero que lo de tapar y tapar no haga primavera, yo ya me entiendo.

Cuando alguien canta linea no todo esta perdido, a continuación una voz dulce dice, seguimos para BINGO  al quedar todavía números en el cartón.

Cada vez queda menos

Estamos acostumbrados a escuchar el termino jurídico prevaricación sobre actuaciones concretas de funcionarios y/o políticos en cuanto a resoluciones efectuadas por la administración siendo la traducción jurídica más conocida para los neófitos en la materia , aquello de dictar resoluciones injustas, a sabiendas.

Mucho menos conocida es la reinterpretación de la sala de lo penal del supremo del 30 de junio de 1997 que vino a otorgar la misma “pena” a la omisión del deber de un funcionario y/o político, siendo en Román paladino el no responder a peticiones legitimas que se le plantean en la que no hay resolución expresa aun siendo conocedor de la supuesta infracción, no sé si la palabra es infracción o cualquier otra pero desde todos entendemos lo que quiere decir. Si conoces alguna cuestión de dudosa " legalidad" porque te la cuentan o solicitan alguna actuación y no haces nada estas cometiendo un supuesto delito de prevaricación, por omisión.

Creo que es interesante que leáis parte de una sentencia que creo jurispudencia según creo ; “El delito de prevaricación de la autoridad o del funcionario se integra por la infracción de un deber, deber de actuar conforme al ordenamiento jurídico del que la autoridad o el funcionario es el garante y primer obligado, por ello su actuación al margen y contra la Ley tiene un plus de gravedad que justifica el tipo penal. La prevaricación es el negativo del deber de los Poderes Públicos de actuar conforme a la Constitución y al Ordenamiento Jurídico previsto en el art. 9-1º de la Constitución Española que tiene su explícito mandato, referente a la Administración Pública --y por tanto también a la Local-- en el art. 103 del mismo texto constitucional que contiene los principios de actuación de la Administración, que como piedra angular se cierra con el sometimiento a la Ley y al Derecho, por ello, como se recuerda en la STS de 5 de Abril de 2000 que cita otra anterior nº 1526/99 de 2 de Noviembre, "....se ejerce arbitrariamente el poder cuando la autoridad o el funcionario dicta una resolución que no es efecto de una aplicación de la Constitución, sino pura y simplemente, producto de su voluntad, convertida irrazonablemente en fuente de norma particular....".

En relación a la posibilidad de prevaricación por omisión, es cuestión que si fue polémica, ha dejado de serlo en esta sede casacional a partir del Pleno no Jurisdiccional de Sala de 30 de Junio de 1997 que en una reinterpretación del tipo penal, a la vista de la Ley 30/92 de Régimen Jurídico de las Administraciones Públicas y del Procedimiento Administrativo Común, viene a otorgar a los actos prescritos, en determinadas materias y bajo ciertas condiciones, el mismo alcance que si se tratase de una resolución expresa. Parece evidente que tanto se efectúa la conducta descrita en el tipo penal "....la autoridad... que...dictase resolución arbitraria...." de manera positiva, es decir dictando la resolución como no respondiendo a peticiones que legítimamente se le planteen y respecto de la que debe existir una resolución, pues esta, también se produce por la negativa a responder. En este sentido son numerosas las resoluciones de esta Sala que admiten la comisión por omisión de este delito --SSTS 1880/94 de 29 de Octubre, 784/97 de 2 de Julio, 426/2000 de 18 de Marzo y 647/2002 de 16 de Abril, entre otras--.

Como tal delito de infracción de un deber, este queda consumado en la doble modalidad de acción o comisión por omisión con el claro apartamiento de la actuación de la autoridad del parámetro de la legalidad, convirtiendo su actuación en expresión de su libre voluntad, y por tanto arbitraria, no se exige un efectivo daño a la cosa pública o servicio de que se trate en clave de alteración de la realidad, pero siempre existirá un daño no por inmaterial menos efectivo. Dicho daño está constituido por la quiebra que en los ciudadanos va a tener la credibilidad de las instituciones y la confianza que ellas debe merecerle porque como custodios de la legalidad, son los primeros obligados, y esta quiebra puede producir efectos devastadores en la ciudadanía pues nada consolida más el estado de derecho que la confianza de los ciudadanos en que sus instituciones actúan de acuerdo con la Ley y que por tanto, el que se aparta de la norma recibe la adecuada sanción que restablece aquella confianza rota --en tal sentido STS 22 de Mayo de 2001--.

Como no tengo ni idea mañana mismo pasare escrito por registro para que el Alcalde sopese si los datos aportados en este blog sobre el supuesto accidente y la supuesta posterior actuación del Sr. Mateo es correcta. Os mantendré informados, de momento el reloj sigue descontando tiempo

A que espera, Sra. Calpe

En esta casa el 16 de junio se denunciaba públicamente el supuesto accidente del jefe de la policía local, Sr. Mateo Sanchez cuando conducía un vehículo, de gama alta además de hibrido por cierto, propiedad del Ayuntamiento en una rotonda del TÉRMINO municipal de la ciudad en el que surgían algunas dudas sobre su actuación. 

Como las autoridades políticas no se lo han tomado muy en serio aun siendo sabedores desde el mismo momento de la publicación, me consta que son varios los que se pasan habitualmente por aquí, no me queda más remedio que hacer una interpretación libre desde el desconocimiento sobre las posibles implicaciones infractoras esperando que las autoridades competentes realicen una investigación a la que podrían incorporar también un informe jurídico, por si algunas de las cosas que se citaran posteriormente son aplicables al caso o simplemente lo dejaran prescribir sin ese informe que puede instruirles a quienes puedan pensar que el hecho prescribió. Desde el desconocimiento como decía antes creo firmemente no es así, teniendo todavía tiempo hasta el 23 de octubre,si se catalogase como grave, para por lo menos abrir expediente y salir así de dudas, que las hay. 

Los policías locales tienen regulado el régimen disciplinario por la ley 16/1991 que tipifica los comportamientos infractores que pudieran cometer clasificándolos en faltas leves, graves y muy graves. Además también deben cumplir otro que es régimen disciplinario de la Policía Local al que llaman procedimiento en actuación de servicio. 

Del primero, la ley 16/1991 hay varios que pudieran ser supuestamente calificados como faltas muy graves: 

p) La ocultación o alteración de una prueba con la finalidad de perjudicar o ayudar al encausado.

Se supone que su inmediato superior, por estricto orden en primer lugar el Sr. Soler y luego el regidor que en aquellos momentos no recuerdo quien era, supuestamente si se les comunico ya que el coche se arreglo con dinero público aunque sería bueno saber si el regidor lo sabía también, o se quedo en el despacho de Soler, se rumorea que unos mil setecientos y pico euros, pero hay cosas que podrían tipificarse como ocultación ya que no se cumplió el PAS, plan de actuación de servicio. Este indica en su artículo 49,2 que debe hacerse la prueba de alcoholemia a todos los implicados en el accidente, todos significa todos ya que no exceptúa a los mandos de cumplirlo estando seguro, segurísimo diria, que daría negativo. Aquí nadie está acusando de nada que no sea decir que es obligatorio hacérsela a todo policía local que tenga un accidente, nada más.

Hay otra acción en el accidente que también podría aplicarse el artículo p). Recordemos en este caso lo que dice el código de circulación; “no respetar señal de Ceda el paso provocando accidente de circulación”, infracción ésta, Art. 56.2.1 Reglamento General de Circulación, que conlleva el pago de una multa de 200 euros y la retirada de 4 puntos del permiso de conducción. ¿Será esto el motivo por el que evitó supuestamente el Jefe de la Policía Local de Mataró que se realizara toda actuación más allá de comunicarlo supuestamente a su inmediato superior pasándose por alto el inicio de las actuaciones   correspondiente para activar el protocolo que tan bien funciona en otros casos  y que podrían supuestamente ponerle en un aprieto?.  Si aplicamos estrictamente el artículo anterior y fuese aplicable seria una falta muy grave por lo que prescribiría a los 6 años según el artículo 58 de la ley 16/1991 

Artículo 58.

1. La responsabilidad disciplinaria se extingue por el cumplimiento de la sanción, muerte, indulto, amnistía y prescripción de la falta o sanción.

2. Las faltas muy graves prescriben al cabo de seis años, las graves al cabo de dos años y las leves al cabo de un mes, desde la fecha de comisión de la falta. 

3. Las sanciones impuestas por faltas muy graves prescriben al cabo de seis años, las impuestas por faltas graves al cabo de dos años y las impuestas por faltas leves al cabo de un mes, desde la fecha de notificación de las sanciones. Si se abre expediente y el instructor cree que es excesivo lo de falta muy grave podría aplicarse entonces alguna tipificada como grave según mi libre interpretación por supuesto que vuelvo a repetir es pura disquisición en voz alta esperando a los juristas de la corporación digan si o no ya que son ellos los que saben. 

Son faltas graves...... Artículo 49.:

o) El incumplimiento por negligencia grave de los deberes derivados de la propia función.

Supuestamente queda claro que hubo un incumplimiento dado que no se comunicó el accidente, tenía obligación de comunicarlo, y no se realizó las pruebas de alcohol y tenía obligación de hacerlas. Reitero los dos PAS son de obligado cumplimiento para toda la plantilla incluida el Jefe. Lo de la comunicación no es no decirlo a su jefe, se refiere a no comunicar a la central para que manden la patrulla de atestados y asi realizar la hoja de campo con su correspondiente prueba de alcoholemia y sobre todo los 4 puntitos menos a lo que cualquier mortal que tuviese ese mismo accidente le acarrearía el despiste o simplemente la prisa por llegar a destino. Como habréis podido leer más arriba si se califica como grave prescribe a los dos años por lo que el aviso a navegantes, léase políticos, está claro.

Si no se abre expediente o no se ahonda en la cuestión por temor al escandalo, mal. Si se intenta tapar el asunto esperando pase el tiempo , peor, por lo que Sra, Calpe tome decisiones o la "culpable" si todo esto es cierto ,sera usted y solo usted, perdiendo toda credibilidad política.

Alf

Hay un dicho popular que dice, otros vendrán que bueno te harán, el refranero popular español es sabio, muy sabio. En esta casa en febrero del 2008 ya se indicaba que la sustitución de Morgan por Mateo Sanchez no era una buena opción al tener el “nuevo sheriff” actuaciones anteriores que no le hacían valedor de confianza, siendo el tiempo el que da y quita razones.

A Cernuda se le abrió un expediente por “ la possibilitat que Cernuda hagi comès una falta greu per la comissió de conductes que atempten contra el decor i la dignitat dels funcionaris, contra la imatge del cos i contra el prestigi i la consideració deguts a la corporació.” Siendo el resultado final del expediente la sanción de 12 meses de empleo y sueldo y su posterior recolocación en Gintra porque era y es funcionario al que no se le puede mandar a la puxx calle directamente.

La resolución del conflicto no satisfizo a todo el mundo pero por lo menos se actuó con diligencia ante un hecho desgraciado, por ser blandillo. Al Sr. Mateo Sanchez también se le podrían tomar medidas por unos hechos que también podría catalogarse supuestamente por supuesto “ de conductes que atempten contra el decor i la dignitat dels funcionaris, contra la imatge del cos i contra el prestigi i la consideració deguts a la corporació.”. 

Según parece el departamento de policía, o sus mandos, o el jefe ,no se cuales aunque si se los que no, tiene a su disposición un coche hibrido para el desarrollo de sus funciones profesionales, el coche lo podéis ver a la izquierda por lo que comprobareis por vuestros propios ojos, que es un buen cochazo aunque desde luego poner a su disposición este tipo de coches no es el tema de hoy al haberse realizado su compra, cuando había dinero a espuertas. 

Presuntamente ese coche sufrió un accidente el día 23 de Octubre de 2009, a las 08:25 horas, supuestamente conducido por el Jefe de dicha Policía, colisionó con otro vehículo en la rotonda de Camí del Mig con la Ctra. De Argentona . El presunto accidente se produjo cuando el vehículo policial circulaba por el Camí del Mig en dirección Barcelona accedió a la rotonda, sita en dicho tramo, sin respetar la señal de CEDA EL PASO existente colisionando supuestamente con otro vehículo , un Suzuki Liana XXXX-CFY, que circulaba por el interior . 

El conductor del vehículo policial presuntamente El Jefe de la Policía Local de Mataró reconoció la infracción , por tanto la culpa, motivo por el cual la compañía de seguros del vehículo policial pagó los daños del otro vehículo. Hasta aquí todo podría parecer normal, existe una infracció al código de circulación y como consecuencia se produce un accidente de tráfico, asumiendo la culpa el conductor del vehículo infractor y consecuentemente la responsabilidad la compañía de seguros de dicho vehículo infractor.Sin embargo, a veces las cosas no son tan simples o claras, y este es uno de éstos supuestos. 

En este caso EL JEFE DE LA POLICÍA LOCAL DE MATARÓ ,Sr. Mateo, ¿ocultó presuntamente de manera premeditada la existencia de este accidente?, a su propia Comisaría, cuando se encuentra OBLIGADO a dar cuenta.¿Cuáles podrían ser los motivos?, ¿Qué normas infringió el Jefe de la Policía Local de Mataró supuestamente ? 

El Jefe de la Policía Local de Mataró INCUMPLIÓ supuestamente lo establecido en el PAS ,procedimiento en actuación de servicio, núm. 6 del cuerpo de la Policía Local de Mataró, norma de obligatorio y escrupuloso cumplimiento por parte de ¿todos? los miembros de dicho cuerpo, la cual en su artículo 49.2 establece literalmente: “En tots els casos d’accidents en que resulti implicat un vehicle oficial, amb independència de la gravetat del fet, es realitzarà la corresponent prova de detecció alcohòlica a tots el conductors implicats.” 

Dicha norma ha sido y es aplicada rigurosamente en todos los casos en los que se han visto implicados algún vehículo policial, sometiéndose siempre a la prueba de detección alcohólica el agente de la policía local ,sin embargo, desconozco el motivo por el cual el Jefe de la Policía Local de Mataró evitó supuestamente realizar dicha prueba ocultando supuestamente el accidente e infringiendo por tanto el artículo que cito más arriba. 

El Jefe de la Policía Local de Mataró presuntamente INCUMPLIÓ lo establecido en el PAS ,procedimiento en actuación de servicio, núm. 8 del cuerpo de la Policía Local de Mataró, norma de obligatorio y escrupuloso cumplimiento por parte de ¿todos? los miembros de dicho cuerpo, la cual en su capítulo II. punto 6, establece que en los accidentes en los que esté implicado un vehículo oficial, deberá actuar preferentemente la unidad de Atestados, pudiéndose hacer cargo otra unidad y deberá hacerse hoja de campo sobre el accidente de circulación sea cual sea su gravedad. La hoja de campo creo  es un documento de trabajo que origina la investigación del accidente por parte de atestados, también podría perfectamente haberse realizado por los Mossos al estar en la frontera de la ciudad aunque no puedo asegurarlo, pero podría ser. 

Dicha norma tampoco se cumplió ya que el Jefe de la Policía Local de Mataró supuestamente ocultó la existencia del accidente de circulación por lo que no se procedió a la confección de la  hoja de campo, evitando con ello que se hubiera podido denunciar la infracción supuestamente cometida por él, concretamente “no respetar señal de Ceda el paso provocando accidente de circulación”, infracción ésta ,Art. 56.2.1 Reglamento General de Circulación, que conlleva el pago de una multa de 200 euros y la retirada de 4 puntos del permiso de conducción. ¿Será esto el motivo por el que evitó supuestamente el Jefe de la Policía Local de Mataró que se realizara la hoja de campo? 

El actual JEFE DE LA POLICÍA LOCAL DE MATARÓ ,Sr. Mateo, como miembro de este cuerpo le es de aplicación su régimen disciplinario, así como el resto de normativa interna que regula el funcionamiento y los procedimientos de actuación ya que no quedan exceptuados de su cumplimiento los Jefes ,Ejemplo caso Cernuda,. Y aún más, no hay que obviar que si hay alguien  debe dar ejemplo y tener un plus añadido en cuanto a su comportamiento y acatamiento a las normas en dicho cuerpo, éste es precisamente SU JEFE. El Régimen disciplinario del cuerpo de la Policía Local de Mataró establece que son infracciones graves las siguientes conductas: 

- “L’incompliment de l’obligació de donar compte als superiors dels assumptes que aquests hagin de conèixer. 

- Els actes i les conductes que atempten contra el decor i la dignitat dels funcionaris, contra la imatge del cos i contra el prestigi i la consideració deguts a la corporació. 

- L’incompliment per negligència greu dels deures derivats de la pròpia funció.” 

Y mi pregunta es: ¿Le es de aplicación al Jefe de la Policía Local de Mataró el propio régimen disciplinario del cuerpo que manda, o por el contrario él está al margen de la ley?. El Jefe de la Policía Local de Mataró se cree con el PODER y la prepotencia para poder supuestamente incumplir dichas normas ya que no hay quien lo controle a él… Y no creo que dicho supuesto comportamiento , entre otros, sea "normal" para todo un Jefe de la Policía Local de Mataró por lo que los actuales inquilinos de la Riera 48 deben investiga el asunto y abrir lo que tengan que abrir. Podrían comenzar pidiendo datos a la compañía del propio vehículo policial, fácil, fácil, a continuación mirar en los expedientes de la casa para ver si ese supuesto accidente consta en atetados y como prueba del nueve, ver de cuantos puntos dispone el Sr. Mateo en su carnet de conducir, si cuadra algún dato como podría ser la veracidad del accidente pasaríamos al siguiente  punto en el que también podriamos investigar donde se dirigía supuestamente, y así, si cuadran muchos concluir con la abertura de un expediente informativo , veremos. 

Casos parecidos con consecuencias diferentes

La memoria de los políticos es corta en según que temas, en otros la tienen brillante ya que no paramos de oírles con alguna cantinela que suelen repetir a menudo.

Ya nadie se acuerda del llamado caso Civit pero creo que hay similitudes claras sobre el que podríamos llamar affaire Mateo Sánchez. Para resumir la cuestión, para Civit fue la carta que su cargo de confianza, vaya vista tuvo el hombre, tenia en el IMPEM mando al Alcalde donde acusaba entre otras cosas a su jefe de hacerle mobbing, pero esta no fue la causante de su caída en desgracia ya que el expediente abierto resolvió que no había ninguna prueba de las acusaciones de Jaume Llansó.

El causante, lo creo firmemente, de que se le “cortara la cabeza” fue la presencia, tomando la palabra, de los trabajadores del IMPEM en un pleno municipal y sobre todo, según decía Barón, porque no podía tolerar que el Alcalde ni el gobierno no estuviesen al corriente de los hechos, vamos que no tenían ni idea de lo que se cocía en el IMPEM.

Sobre los últimos acontecimientos sucedidos en el departamento de vía publica no se si el responsable político, Joan Soler Serratosa o Melero como regidor del ramo sabían lo que estaba sucediendo, yo creo que alguno de ellos no tenia ni idea, pero es una apreciación personal.

Si en cualquier empresa de 70 trabajadores, es los que tenían que ir a trabajar el día 5 de enero, no se presentan por causa justificada una treintena es que algo esta pasando.A ninguna cabeza medianamente amueblada se le puede ocurrir que el hecho es casual. Para más colmo el Sr. Mateo en su habitual carta cuando hay un servicio de estas características indicó que esperaba una pronta recuperación de los guardias enfermos, toma vacilada, vamos que el buen rollo brilla por su ausencia.

Si las denuncias han caído en picado en los últimos meses según la estadística es que algo está pasando.

Si 117 agentes de una plantilla de 160 firman las cosas que firmaron es que alguna cosa está pasando más allá de una negociación laboral según apostilla el políticos del ramo diciendo que esta es la clave del problema, un simple problema laboral dicen.

Si hace poco más de 3 años la situación fue más o menos la misma es que algo está pasando o que las heridas se cerraron sin mucha sutura. A dos casos parecidos la resolución será diferente. En este el Alcalde pedia al enterarse un informe al Sr. Mateo, jefe de la policía local que no llevara a ningún puerto probablemente, pero la cuestión es ¿que sabçia Melero, que sabía el Alcalde y que sabía Joan Soler,? si alguno de estos sabía algo que el Alcalde le quite la cartera, al Sr. Melero o sea apartado de su cargo político al Sr. Soler porque lo que no puede ser es que un funcionario Sr. Mateo oculte cuestiones importantes a sus superiores.

Ante situaciones muy parecidas las soluciones serán diferentes. Ay, ay, ay si la cartera de seguridad estuviese en manos de otras siglas. Como están en las manos que está no pasará absolutamente nada de nada, que poca memoria tiene algunos para según que cosas.

Para terminar incidir en que si es una simple negociación laboral, no me creo nada, tampoco es que lo hagan muy bien ya que han pactados la creación de una unidad táctica o técnica, no quedó claro si es era técnica o táctica en el pleno aunque todos los papeles decían técnica, empeñándose Melero en decir táctica enmendando a los que decían técnica, pero bueno sigamos que me lío, han pactado con los representantes de 49 personas que en su momento votaron a CC.OO, UGT y CSIF pero no han querido firmar o han querido dejar al margen a 107 que fueron los que votaron al mayoritario y promotor de esta recogida de firmas.

Quien vigila al vigilante

Hace algunos meses tuve que ir al edificio de vía publica a unas gestiones vamos a llamarles “profesionales”. Al igual que yo cualquier persona que vaya se habrá encontrando que nada más entrar a mano izquierda está el mostrador donde hay unos cuantos funcionarios y a mano derecha está lo que creo es la sala de control de la policía local donde también hay unos cuantos policías locales en plena faena.

La primera vez que fuí me sorprendió la gran pantalla que tienen en la sala, distribuida esta en varios monitores de televisión y, sobre todo me sorprendió que fuera visible para los ciudadanos que van diariamente para hacer gestiones. No es nada extraño que si hay cola la gente se entretenga intentando adivinar que zona es cada una de los monitores, por lo menos eso me pasó a mi, como tenía tiempo me dediqué a averiguar en que zonas hay instaladas cámaras de videovigilancia y no es extrañó ya que como decía esta sala está visible para cualquier ciudadano que haga algún tipo de gestión en el departamento de vía publica.

Inicialmente pensé que seria un error que sea visible la pantalla, error de cualquier tipo, que no se dieran cuenta que las persianas estaban en una posición que es visible su interior, que ese día concreto pasase algo para que las cortinillas estuviesen así o cualquier otra cosa que se me escapa.

A día de hoy, hace días que lo leí, creo que esta es una situación, aunque anormal, cotidiana ya que en el MesMataro de mayo en el publireportaje sobre la policía local hay una foto donde se ve claramente la sala, la pantalla, las cortinillas visibles y sobre todo se ve casi la calle con una persona que entra, creo es un policía aunque no se ve bien.

Y porqué esto es tan grave os preguntareis, pues la respuesta es porque en esas pantallas los ciudadanos que acuden a vía publica ven cosas que no deberían, no lo digo yo lo dice la Ley Orgánica 4/97 de 4 de agosto que es la que regula este tipo de situaciones, cámaras en sitios públicos.

DISPOSICIÓN ADICIONAL SÉPTIMA.

1. Se considerarán faltas muy graves en el régimen disciplinario de las Fuerzas y Cuerpos de Seguridad del Estado, las siguientes infracciones:

Permitir el acceso de personas no autorizadas a las imágenes y sonidos grabados o utilizar éstos para fines distintos de los previstos legalmente.

Estoy seguro que conocen la ley y la disposición séptima, al igual que estoy convencido que en esas pantallas se pueden ver cosas como pueden ser los calabozos. Bien haría el Sr. Mateo, es el que manda ahora, en ordenar cerrar las cortinillas para que la gente no vea cosas que no debe ver. A lo mejor un día hay alguien en las dependencias y se le ocurre hacer una foto, entonces ya tendríamos otro problema encima de la mesa por lo que es mejor prevenir que curar y no llegar a situaciones comprometidas además de dudosa legalidad por decirlo finamente.

Quien vigila al vigilante (ya ni me acuerdo del número que toca)

En el departamento de seguridad y prevención, antes se llamaba de otra manera, siempre ha existido una norma de trabajo, ser pioneros, o casi, en muchas cosas. Hay que ser un referente de lo que hacemos para otras ciudades y por eso en muchas cosas hemos sido los primeros en hacer tal o cual cosa, dicen algunos mandos policiales y el político de turno a la minima que tengan oportunidad.

Fuimos los primeros, o casi, en que agentes de policía femeninos patrullaran por las calles, cosa lógica y normal no vaya a ser que luego me tilden de cosas que no soy, pero estamos hablando de una época ya lejana en el tiempo donde eso no era habitual. Fuimos los primeros, o casi, en tener un policía con raíces familiares u origen magrebí. Fuimos los primeros en crear un protocolo de funcionamiento conjunto policía local/Mossos de Esquadra que parece ser se ha exportado a otras ciudades de nuestro entorno y a otros sitios un poco más lejanos. Incluso creo que también han, por tanto somos, pioneros en que una persona entre de guardia de base y en pocos años llegue a ser el jefe de la policía local y seguramente en muchísimas otras cosas que no recuerdo ahora o simplemente no se.

En fin, el departamento citado ha sido siempre pionero en cuestiones importantes, aunque también en algunas malas noticias hemos estado en el ranking de las ciudades donde por primera vez, o casi, al jefe de la policía, lo pillan con el carrito de los helados o algún otro hecho desgraciado como el de la grúa.

Hemos sido pioneros en muchas cosas, digo hemos porque lo de han sido queda un poco mal ahora bien también podríamos haber sido pioneros en otras cosas. Hace pocos días se realizó el acto del día de la policía y entre los condecorados, se le dio una medalla, a la anterior jefa de protección civil a la que seguramente le entregarían una medallita por su trabajo a la hora de adquirir un vehiculo equipado con altísima tecnología, dicen que de segunda mano pero eso no será lo importante y si estar preparados por si nos pilla un tsunami o cualquier otra desgracia donde haya muchísimas personas afectadas.

La anterior jefa de protección civil ya no está, aunque creo que le tienen guardada la plaza por si vuelve de la comisión de servicios.

Ahora existe otra persona en el puesto, dicen que alguien ha oído que otro decía que nombrada con alguna irregularidad, a la que desde aquí la invito a que empiece a trabajar, sino lo ha hecho ya, en ponerse al día en el tema de los desfibriladores ya que según parece en este año 2008 en todas las concentraciones donde se concentren mas de 500 personas será obligatorio este tipo de aparatos que por cierto tienen un coste bastante reducido en el formato de “campaña”, lastima que hace pocos días no se llegó a tiempo y en esto no hayamos sido pioneros.

Otra cuestión en la que no se si hemos sido pioneros, seguro que no, es en que la policía local colabore con una ONG, CREAMON, donde su máximo mandatario fuera un conocido empresario del tocho, esta situación seguro que se ha dado en otras ciudades pero si el empresario del tocho ha sido famoso en años pasados por una supuesta y presunta estafa que protagonizó aprovechándose de la buena fe y el pánico de las comunidades de los barrios obreros de la ciudad con el tema de la aluminosis. Este señor tenía una constructora, en la esquina de la riera entre Valldemia y la sala cabañes, que "reparaba" edificios con aluminosis. La realidad o ficción, que puede ser, era que lo único que hacia era cambiar el falso techo y quedarse con el dinero, eso me cuenta alguien que ha escuchado, que otro decía. Dinero de la comunidad y de las subvenciones de la administración, probablemente por eso el tema no transcendió demasiado.

Seguramente los mandos policiales o el político de turno no conocía esa historia o presumiblemente solo sean mentiras de la gente para desprestigiar al señor Sergi, yo no lo se pero por los mentideros de la ciudad se habla del personaje en los términos presuntos de hace pocas líneas.

Vamos a contar mentiras TRALARÁ

Desde que leí el libro de Cervantes, el Quijote, se que los límites entre la realidad y la ficción es una línea muy fina y frágil ya que es fácil saltarse o romper la línea de lo que separa la verdad de la realidad, la verdad de la mentira. Los políticos y en este caso el Sr. Bassas, con la inestimable ayuda del escudero Sr. Mateo, juega muy a menudo a utilizar la mentira, supongo que se mete en el papel y hasta debe creérselo, para intentar confundir o tirar balones fuera siendo algunas de sus “mentirijillas” más dañinas que las de don Quijote ya que este estaba un poquillo payá. También existimos muchos Sanchos Panzas que nos dejamos embaucar, yo poco al no creerme nada de lo que dicen algunos y eso precisamente es lo que ha pasado con el tema del chaval que encontraron muerto en el interior de su coche en el deposito municipal.

Simplemente mintieron y seguramente lo sabían que es lo más fuerte. Como sabréis, os dejo los cortes de la rueda de prensa y posteriormente la entrevista que le hicieron en TVM para que recordéis y veáis que no me invento nada. Cuando sucedió el lamentable hecho de encontrar a un chaval muerto en el deposito municipal le echaron la culpa al sistema informático, yo que de esto algo se, os aseguro que la informática no tiene nada que ver en este asunto ya que los programas hacen lo que el diseñador de la aplicación quiere que haga, luego el programador plasma en código lo que otro a diseñado, o sea, fue un error de diseño de un aplicativo al que le faltaba algún cruce con otro aplicativo. En este caso no se tuvo en cuenta cruzar dos bases de datos para controlar algún fleco que se olvidó tener en cuenta a la hora del diseño. Os cuento esto porque muchas veces escucho lo del fallo informático pudiéndoos asegurar que la informática no se equivoca, el que se equivoca es el que cuenta que quiere hacer con una aplicación o el que la diseña que se le olvida plasmar todas las posibilidades y posteriormente el que la testea que tampoco cae.

Como decía en primera instancia salieron a los dos días a la palestra para decir la sabida frase de que es un fallo informático, ahora bien, hace escasas semanas me entero que han amonestado a dos guardias por no seguir el protocolo. Por lo que entiendo que debe existir algún protocolo de actuación que indique que hay que mirar en las dos bases de datos y no esperar que el sistema encienda la lucecita indicando que lo que se esta buscando esta en casa. O sea que “la culpa” no era de la informática y si de personas que no siguieron el protocolo.

Curioso el tema ya que en Abril del 2007, cuando sucedieron los hechos, no se comentó nada de eso. Ahora también hemos sabido los plazos del expediente y también son curiosos, se incoa en agosto, más de tres meses después, y se cierra en febrero, concretamente el 22, cuando ya Oriol Batista es el nuevo regidor del área.

Hace escasos meses me comentaron o leí, no me acuerdo, una noticia sobre una propuesta que se presentó en el parlamento ingles para poder sancionar y retirar de la política activa a aquellos políticos que mientan de forma deliberada. Esto aquí no cuajaría nunca y no lo haría porque simplemente nos quedaríamos sin políticos al ser la inmensa mayoría unos mentirosos. Me cabrea el hecho de que se puedan permitir el lujo de mentir ante el pleno Municipal, yo lo he visto con mis propios ojos, o ante un grupo de vecinos o en reuniones con entidades y no pase absolutamente nada. Vosotros mismos juzgar si han mentido o no.

Yo creo que si mentían ya que uno parece que tiene muy seca la boca y el otro tiene un tic que hace que se toque mucho el bolsillo de la americana.

Pasta gansa para todo

Los XII Juegos Mundiales de Policías y Bomberos se celebraron en la ciudad australiana de Adelaida entre el 16 y el 25 de marzo del año pasado, hasta aquí nada anormal ya que cada dos años se realizan estos juegos. Lo que ya no es tan normal es que en estos, y en algunos anteriores, participaran 3 ó 4 agentes de la policía local de Mataró. No lo es porque es una actividad que no tuvo la publicidad que el hecho requiere, yo considero que es bueno que agentes de la policía local se batan el cobre con otros compañeros de otras ciudades o nacionalidades o incluso con bomberos para ver quien es el mejor en cualquiera de las modalidades deportivas.

Ahora bien también considero que para Ir a los juegos y hacer una actuación mediocre, juegos tras juegos, es mejor quedarse en casa y competir en cualquiera de los mítines deportivos que se realizan por los alrededores. Esa por lo menos es mi opinión aunque los participantes seguramente pensarán que es legítimo representar al cuerpo y por consiguiente a la ciudad internacionalmente. Totalmente de acuerdo, yo puedo pensar una cosa pero los participantes pueden pensar otra bien distinta creyendo que deben participar, aunque sus resultados sean mediocres y digo mediocres porque aparte de un tercer puesto de uno de ellos en el 2003 y dos medallas del mismo en el 2005, los demás, los otros dos, parece ser que no son tan buenos.

El espíritu olímpico dice que lo importantes es participar, eso es lo que se suele decir a los que llegan en las últimas posiciones de cualquier competición para que no les duela mucho, mentirijillas piadosas ya que lo importante es participar, pero si ganas debe ser la ostia.

Lo que ya no es tan normal, es vergonzoso, es de la forma que se realiza esta participación y aquí es donde viene lo novedoso. Según parece alguien ha oído que otro decía que el dinero para estas “vacaciones” salió de una partida presupuestaria curiosa.

Aparte del agente, los otros dos son un sargento y el máximo responsable del servicio de policía en la actualidad el Sr. Mateo, este último un personaje curioso que entre sus meritos semánticos esta el decir que ha sido un pésimo guardia pero será un muy buen inspector u otros actos ya no tan semánticos como el utilizar información privilegiada para comprarse un coche del deposito o dedicarse a llamar por teléfono a una concesionaria para que rescindiera un contrato con argumentos dictatoriales, pero bueno eso es otra historia que ya he contado otras veces.

Lo curioso de este asunto es que según me cuentan el dinero para que estas tres personas participaran en los juegos, recordemos que se celebraron en Australia, salió de la partida presupuestaria de formación y aquí es donde radica el escándalo. Formación lo que se dice formación, no creo este encuadrado el irse unos cuantos días a Australia a participar en unos juegos.

Que el actual jefe de la policía no sepa de donde sale el dinero me lo puedo creer, aunque me cuesta creerlo, pero que el político de turno acceda y sepa de donde sacan la pasta, supongo que la decisión final es suya, ya no me parece tan bien. Sabéis quien era el político que en esas fechas mandaba?. habéis acertado, el Sr. Bassas.

Además de esto también me contaron en la misma conversación que cuando fue nombrado se personó en la reunión que hace cada turno antes de salir a la calle para explicar, ordenar o recordarles el trabajo que cada día hacen los policías, que el tema del Sr. Cernuda era un tema grave y que a partir de ese momento tenían que estar unidos etc, etc, etc. Yo no soy nadie, bueno alguien sí, porque pago mis impuestos y quiero saber en qué se los gastan, para decirle al Sr. Mateo lo que tiene que hacer pero no seria mala idea, que en cualquiera de las reuniones que seguramente hace con la base les pidiera disculpas por gastarse dinero que inicialmente estaba destinado a formación, para irse unos diítas a Adelaida, Australia.

Una de cal y otra de arena

Ya tenemos la primera respuesta al vergonzoso episodio para la imagen de nuestra ciudad que ha sido la situación del autodenominado Morgan al poner a Mataro en el mapa. Que pillen al jefe de la policía local borracho en un control no negará nadie que es una mala imagen de Mataró, que monte el pollo que se supone monto con la subida de tono de decir, oye que no sabes quién soy yo es sintomático de lo que este “SR” puede llegar a hacer, o ha estado haciendo, seguro no es la primera vez que usa la chapita para saltarse a la torera la legislación que tan bien conoce y aplica sin miramientos al resto de mortales. Pero yo me hago una pregunta, ¿con la abertura del expediente el tema queda ya zanjado?, yo creo que no, alguno pensará es que precisamente no es lo que se pretende, lo que se pretende es hacer las cosas bien y empezar por la retirada del servicio activo para incoar el expediente.

La suspensión llega tarde, llega tarde porque lo primero que tenia que haber hecho el Alcalde era precisamente eso, apartarlo de sus funciones en el mismo momento que fue conocedor, lo de la fecha es muy importante, de la noticia. No es lo mismo el titular que al jefe de la policía local de Mataró es pillado en un control, que el otro titular que ya no veremos que podría haber sido, el Alcalde de Mataró aparta al jefe de la policía porque le han pillado con una tasa de alcoholemia de 0,71, es apartado momentáneamente mientras se incoa el expediente informativo que resolverá si ha cometido alguna falta.

El hecho llega tarde porque ya toda España sabe que le pillaron y ha continuado ejerciendo sus funciones con la mala imagen que eso comporta al cuerpo de policía. Ahora el titular será que es apartado y como otras veces, recordemos lo de Can Fabregas, una vez amainada la tormenta y después de las elecciones, eso es importante, ya veremos lo que hacemos. Lo que interesa en estos momentos es parar el tema y cuando pasen unos cuantos meses volver al tema con más tranquilidad. El Alcalde no toma decisiones importantes nunca, siempre va a remolque, no lo ha hecho en infinidad de ocasiones y esta no podía ser menos.

Leyendo la noticia en la Web del Ayuntamiento hay una cosa que inicialmente me parecía una cosa y leída con más calma es otra totalmente distinta a lo que parece. Indica textualmente:

b) Pèrdua de les retribucions corresponents al complement específic i a les gratificacions per serveis extraordinaris.

Cuando la leí por primera vez pensé que estaba suspendido de empleo y sueldo pero una vez releída es simplemente de los complementos y gratificaciones, ya se que lo pone claro pero pensaba que era otra cosa, también me equivoco a veces o muchas veces, no creáis que soy como el papa que nunca lo hace. Pues bien estará tranquilamente en su casita cobrando su sueldo integro, al margen de complementos y gratificaciones claro, pero cobrando sin trabajar, no lo olvidemos.

La segunda mala noticia es que provisionalmente el nuevo jefe de la policía es el Inspector. Mateo Sanchez Reyes. Como durante muchos y muchos años ese departamento ha sido la cueva de "Alí Babá" el nuevo cap no es que sea precisamente la mejor opción aunque si la única, es cierto. Este Sr. es al que me he referido varias veces indicando que se dedica a llamar por teléfono para amedrentar a una empresa para que yo deje de prestarle servicios profesionales con argumentos de niño pequeño, este Sr. es uno que aprovechando información privilegiada compra coches a nombre de su esposa, o lo compra su esposa con la información que le pasa su marido, que viene a ser lo mismo. Es un Sr. que tiene odio visceral a muchísima gente entre los que se encuentran sus subordinados y sobre todo es una persona a la que no le gustan los barcos. Si atas cabos me estoy refiriendo a un barquito concreto y a un vigilante/a concreto de las zonas azules y hasta aquí puedo leer. Yo también puedo tener la misma mala leche que tú y no llamar por teléfono ya que no es mi fuerte, me cansa y soy muy escueto por teléfono pero si podría contar un libro por capítulos sobre un barquito. Creo que fue en un barquito, pero a lo mejor me equivoco, en la novela podría poner cualquier otra cosita y decir que cualquier parecido con la realidad es pura ficción.

Lo dicho Cernuda a la calle y que venga alguien nuevo y joven para hacer un poquito de limpieza, sobre todo que venga lo antes posible ya que el mandato provisional de Mateo puede ser sonado.